LEREN EN ONTWIKKELEN SINDS 1998
Ruim 20 jaar stel ik mijzelf de vraag: Hoe ontwikkelen en veranderen mensen het meest effectief?
De antwoorden die ik heb gevonden, verwerk ik in mijn training en coaching. De antwoorden op deze vraag vond ik in 3 fasen:
1998-2003 Ontwikkelen en veranderen op cognitief niveau en ervaringsleren
De vraag hoe mensen het meest effectief leren begon op de lerarenopleiding. Ook als docent voor de klas in het middelbaar onderwijs had ik deze vraag. Naast effectief leren, leerde ik in het onderwijs ook groepsdynamica, goed leren luisteren en écht verbinding maken met elkaar. Maar ik wilde meer mogelijkheden dan dat ik in het onderwijs had en ik was bezig met wat er echt in mijn hart leeft aan passie. Waarom doe ik eigenlijk het werk dat ik doe? Wie ben ik en wat geeft mijn leven zin? Wat voel ik en wat zijn mijn diepste overtuigingen over deze wereld? En wie of wat is God, of het Hogere in dit plaatje? Vanuit deze vragen zette ik mijn volgende stap:
2002-2016 Ontwikkelen op het niveau van gedrag, overtuigingen en identiteit
In de 7 jaar theologie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, leerde ik over verandering in identiteit, zingeving, overtuigingen en gedrag. Ik leerde veranderen van binnen naar buiten én van buiten naar binnen. Ik oefende hier vooral veel zelf mee. Ook deed ik voor mijn materscripties 1,5 jaar onderzoek naar ethiek en marketing en naar de voor- en nadelen van abrupte cultuurveranderingen in organisaties. Vervolgens heb ik 7 jaar fulltime als pionier leiding gegeven aan een christelijke sociale onderneming. We groeiden van 0 naar 150 deelnemers onder het motto: meer recht, vrede en vrolijkheid in Amsterdam Nieuw-West. In die jaren volgde ik zelf 80 trainingsdagen. Over persoonlijk leiderschap, patronen bij jezelf aanpakken, leiding geven aan een team, timemanagement, storytelling, presentatievaardigheden, intercultureel trainen, conflictmanagement, overtuigen, effectief communiceren etc. Daarnaast had ik 70 coachgesprekken met verschillende gecertificeerde coaches en supervisoren. Ik genoot ervan om de lessen uit trainingsdagen en coachgesprekken toe te passen in de praktijk. Ik zag dat training en coaching écht kan werken. Dus ik ging zelf leiderschapstraining, 1 op 1-coaching, en retraites geven en zo merkte ik dat hier mijn passie ligt. Ik ontdekte waar ik echt energie van krijg: Als mensen opbloeien doordat ze zich meer bewust worden van wie ze zijn, waar ze vandaan komen, waar ze naar toe willen en wat ze in huis hebben.
2016-nu Ontwikkelen op het niveau van gedrag, vaardigheden en emoties
In 2016 heb ik mijn bedrijf gestart als trainer en coach. In dat kader had ik eerder al een coaching opleiding gedaan. Nu deed ik de post-HBO train de trainer opleiding van Galan. Ik leerde er een praktische methodiek voor het ontwerpen van trainingen met een sterke didactiek. Ook deed ik de 3-jarige opleiding bij Phoenix om te oefenen in: training met opstellingen, organisatieontwikkeling, teamcoaching en met mezelf uit de voeten kunnen als trainer. :) Ik train en coach een breed palet aan bedrijven en organisaties, zoals IT, financieel, universiteit en hoge school, overheid, industrie, chemie, bouw, horeca en architecten. Ik werk nu samen met mijn compagnon Durk de Boer voor Verandersupporters. En we werken samen met Ben Tiggelaar (tiggelaar.nl). Samen met Ben Tiggelaar ontwikkelde ik het ontwikkel-traject eenvoudig veranderen
aan de hand van zijn boek de Ladder. Zo begeleiden we samen met onze collega's van Verandersupporters organisaties en instellingen in Leiderschapstraining, persoonlijk groeien en verandertrajecten.